Optimizacija poslovanja
- Trajanje izvedbe: od 3 do 6 mesecev, odvisno od velikosti izbranega procesa ali podjetja
Izboljšanje delovanja podjetja s ciljem povečanja učinkovitosti, zmanjšanja stroškov ter doseganja boljših poslovnih rezultatov. Odvisno od posameznega primera, najpogosteje pa z upoštevanjem dejavnikov vitkega (lean) managementa, se ekipa strokovnjakov osredotoči na ustvarjanje dodane vrednosti z odpravljanjem nepotrebnih aktivnosti (odpadkov) in virov.
Cilj projekta so spremembe, ki zagotavljajo znatne prihranke pri stroških, večjo produktivnost in povečanje konkurenčne prednost na trgu.
Faze
1. ANALIZA PROCESOV
2. OSREDOTOČENJE NA DODANO VREDNOST
3. VZPOSTAVITEV VITKIH PROCESOV
4. PREDLOGI IZBOLJŠAV (SE VKLJUČI ČIM VEČ ZAPOSLENIH)
5. IMPLEMENTACIJA PREDLOGOV V POSLOVANJE
Vodja svetovalnega področja
ROK STRITAR
Podjetniški svetovalec, Design Thinking & Lean strokovnjak
Pišite nam za informativni sestanek
Za več informacij vam je na voljo Monika Lapanja, vodja svetovanja: monika.lapanja@ef.uni-lj.si.