Kako izboljšati procese v podjetju?

Pristopi, orodja in strategije za večjo učinkovitost ter konkurenčnost.

Čez

days

dni

17. marec 2026, Online

Trajanje izvedbe: od 13:00 do 16:15 ure
Cena programa: 180 EUR (brez DDV)

Se vam zdi, da v podjetju delate vedno več, rezultati pa ne sledijo, ker vas upočasnjujejo procesi?

Če se naloge podvajajo, odločitve stojijo, informacije krožijo po preveč kanalih in se “gašenje požarov” ponavlja iz tedna v teden, problem pogosto ni v ljudeh, ampak v načinu dela.

Na praktični delavnici boste izvedeli, kako izboljšati poslovne procese, zmanjšati nepotrebne korake in stroške, povečati učinkovitost, spodbujati inovativnost ter bolje obvladovati nepričakovane spremembe.

Vsebina

Zakaj izbrati program

Predavatelji

Kotizacija

PRIJAVA

Vsebina programa

Razumevanje in izboljševanje procesov

Poudarek na tem, da vsak poslovni proces znotraj podjetja, ne glede na področje, predstavlja priložnost za izboljšave in inovacije.

Stalno izboljševanje in kultura sprememb

Spoznali boste, kako vzpostaviti kulturo nenehnega izboljševanja in kako učinkovito upravljati spremembe v organizaciji.

Povezava procesov z dodano vrednostjo

Analiza, kako optimizacija procesov neposredno vpliva na zmanjšanje stroškov, povečanje učinkovitosti in konkurenčnosti podjetja.

Spodbujanje inovativnosti

Metode za prepoznavanje in izkoriščanje priložnosti za inovacije znotraj obstoječih procesov.

Zakaj izbrati program?

Komu je program namenjen?

Program je primeren za:

vodje oddelkov (npr. marketing, prodaja, kadrovska služba, operacije), ki so odgovorni za uspešno izvedbo in optimizacijo procesov.
strokovnjake za kakovost in procese, ki se ukvarjajo z izboljševanjem delovanja podjetja.
vodje projektov, ki želijo izboljšati učinkovitost svojih projektov skozi boljše procese.
direktorje in lastnike podjetij, ki želijo izboljšati poslovno učinkovitost ter konkurenčnost.
posameznike, ki si prizadevajo za osebni in profesionalni razvoj na področju vodenja in izboljševanja procesov.

Cilji programa

Pridobili boste praktična orodja za optimizacijo delovnih procesov in zmanjšanje stroškov.
Naučili se boste, kako povečati učinkovitost in dvigniti dodano vrednost v vašem podjetju.
Spoznali boste strategije za stalno izboljševanje in uspešno upravljanje sprememb.
Odkrili boste načine za spodbujanje inovativnosti in izboljšanje procesov v različnih oddelkih (npr. marketing, HR, prodaja ipd.)

V programu sodeluje

ROK STRITAR

Podjetniški svetovalec, Design Thinking & Lean strokovnjak

Prikaži življenjepis

Pogosta vprašanja

1Kdo se lahko prijavi na program Kako izboljšati procese v podjetju??

Program je primeren za: vodje oddelkov (npr. marketing, prodaja, kadrovska služba, operacije), ki so odgovorni za uspešno izvedbo in optimizacijo procesov, strokovnjake za kakovost in procese, ki se ukvarjajo z izboljševanjem delovanja podjetja, vodje projektov, ki želijo izboljšati učinkovitost svojih projektov skozi boljše procese, direktorje in lastnike podjetij, ki želijo izboljšati poslovno učinkovitost ter konkurenčnost, posameznike, ki si prizadevajo za osebni in profesionalni razvoj na področju vodenja in izboljševanja procesov.

2Ali je na voljo možnost popusta?

Ne, žal pri temu programu ni na voljo popust.

3Ali prejmem certifikat ob zaključku delavnice?

Da, vsi udeleženci prejmejo certifikat trojno akreditirane poslovne šole.

4Ali lahko program poteka prilagojeno za podjetja?

Da, program lahko izvedemo po meri za zaključene skupine znotraj podjetij, prilagojen specifičnim potrebam podjetja in na izbrani lokaciji. Za več informacij vam je na voljo Monika Zalokar, vodja programov po meri: mailto:monika.zalokar@ef.uni-lj.si.

Kotizacija

Začetek: 17. marec 2026
Rok za prijavo: 10. marec 2026

Cena programa znaša 180 EUR (brez DDV).

V primeru odjave manj kot osem dni pred pričetkom programa vam bomo zaračunali celotno kotizacijo, kot tudi v primeru, da ste prijavljeni in se programa ne udeležite.

Po izpolnitvi prijavnega obrazca boste prejeli potrditev o prijavi na vaš e-poštni naslov.